人力资源案例分析论文,人力资源案例讨论

人力资源管理薪酬管理案例分析(一)

1、人力资源管理的薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，它涉及到企业的薪酬政策、薪酬体系、薪酬计划和薪酬管理等方面。下面是对人力资源管理的薪酬管理的分析和总结： 分析 （1） 市场竞争：企业需要了解市场上类似职位的薪酬水平，以制定符合市场竞争的薪酬政策和方案。

2、大家抱怨不是因为不能去旅游了，而是因为总经理一句话就取消了旅游。我认为这是民营企业的弊病，制度不健全，什么事情全凭总经理一句话，这样的管理灵活性有了，但同样伴随着极大的风险。

3、目标管理卡首先由各部门的负责人自评，自评过程受人力资源部与办公室的监督，最后报总经理审批，总经理根据每个月各部门的工作情况，对目标管理卡进行相应的调整以及自评的调整。 目标管理卡，最后以考评得分的形式作为部门负责人的月考评分数，部门的员工的月考评分数的一部分来源于部门目标管理卡。

4、王总的这种方式，久而久之人们会对年终红包有越来越高的期望，或者认为红包是理所当然的，得到红包的骨干会相互猜忌，为红包而工作，失去了当初的激励效果。

5、浅谈企业人力资源管理中薪酬管理的应用分析 摘要： 企业管理者对薪酬管理的重要作用有一个清醒全面的认识，在薪酬管理工作中合理的完善工资制度，以期实现推动企业发展的目的。

6、然而，从外部招聘员工的方面来说，由于当地地处西部，经济欠发达，生活条件较落后，要招聘到中高级的专业技术人员和管理人员有一定的难度，要留住这些技术管理者更难。其次当地属于经济欠发达地区，建公司的必要物资会比较短缺，因此需要进行较大的投资才可能建好纸膜公司。