决策树分析法在我国商业银行离散型风险决策中的应用,决策树分析法适用于

决策树方法

【答案】：决策树是将可能结果和相互依赖的选择表示在多阶段或者有先后顺序的决策过程中的一种示意图。这种树状图由左向右构建，用方格表示决策节点，用圆圈表示不可控（机会）事件。每个分支的盈亏用货币数量表示在右边。决策树是将盈利乘以它们（指定给各个机会事件）的概率来逆向分析的（从右向左）。

决策树方法是一种基于树形结构的分类和回归分析方法。通过对数据集进行划分，逐步构建决策树，从而实现对数据的分类和预测。决策树的节点分为内部节点和叶子节点两种类型，内部节点表示决策规则，叶子节点表示分类结果或者回归值。

决策树的画法及计算方法如下：画决策树 决策数的画法是从左至右分阶段展开的。画图时先分析决策点的起点，备选方案，各方案所面临的自然状态机器概率，以及个方案在不同自然状态下的损益值。

决策树方法如下：决策树是一种从无次序、无规则的样本数据集中推理出决策树表示形式的分类规则方法。

决策树生成 选择好特征后，就从根节点触发，对节点计算所有特征的信息增益，选择信息增益最大的特征作为节点特征，根据该特征的不同取值建立子节点；对每个子节点使用相同的方式生成新的子节点，直到信息增益很小或者没有特征可以选择为止。

CLS算法就是最原始的决策树分类算法，基本流程是，从一棵空数出发，不断的从决策表选取属性加入数的生长过程中，直到决策树可以满足分类要求为止。CLS算法存在的主要问题是在新增属性选取时有很大的随机性。

风险型决策常用的方法是

【答案】：D 【答案】D。解析：“决策树”法适用于风险型决策。故本题答案选D。

【答案】：B 风险型决策也称随机性决策，是指虽然未来事件的自然状态不能肯定，但是发生概率为已知的决策。风险型决策的常用方法是“决策树”法。决策树是一种树状图，是以决策收益为依据，通过计算作出选择的一种决策方法。答案为B。

【答案解析】本题考核的是风险型决策的方法风险型决策的方法包括：期望值标准和合理性标准（又叫等概率法）。

【答案】：B、C 此题考查风险型决策。风险型决策是指哪种自然状态是否发生不能肯定，但是可以估计各种自然状态发生的概率时的决策、风险型决策使用的方法有期望值标准、等概率法。

股市风险控制中决策树的介绍和运用

1、决策树法名词解释管理学介绍如下：决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。图论中的树是连通且无回路的有向图，入度为0的点称为树根，出度为0的点称为树叶，树叶以外的点称为内点。

2、扩展：决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。图论中的树是连通且无回路的有向图，入度为0的点称为树根，出度为0的点称为树叶，树叶以外的点称为内点。

3、决策树法介绍 决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。

4、决策树法作为一种决策技术，已被广泛地应用于企业的投资决策之中，它是随机决策模型中最常见、最普及的一种规策模式和方法此方法，有效地控制了决策带来的风险。所谓决策树法，就是运用树状图表示各决策的期望值，通过计算，最终优选出效益最大、成本最小的决策方法。

5、决策树法用于风险性决策，就是在比较和选择活动方案时未来情况不止一种，管理者无法确定那种情况将发生，但是知道每种情况发生的概率。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况（或自然状态）下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。举例：某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。