美团外卖营销策略分析参考文献,美团外卖营销策略分析参考文献

民宿的经营分析及税务风险探讨

民宿的税务风险探讨 （一） 增值税应正规化。 对于酒店服务业国家在增值税方面是给予相当优惠政策的，特别是疫情影响后，国家推出一系列刺激服务产业的经济带动措施，所以，增值税税负是很低的，除了享受增值税在季销售额30万元以内免片增值税外，还有增值税征缴时，再减免部分教育附加税的征收。

目前民宿业者经营大多为6至15间为主，其次是以主业副业心态从事经营，业主抱持的热诚与否关系着民宿未来走向、经营模式与能存活多久时间的关键因素。

由于相关政策未能及时跟进，民宿经营涉嫌“住改商”、存在安全隐患、扰民、未经许可非法经营等触碰现有政策红线的民宿经营纠纷在各地不断出现。民宿的界定及管理都缺乏明确的操作办法造成民宿经营者无据可循，政府管理缺乏有力手段。

结合民宿经营实际情况，该系统提供定制化的移动端解决方案，包括在线报修、送物及在线支付、客户评价等功能，帮助民宿管理者提高效率、提升服务质量。该系统可以通过数据分析和挖掘，为民宿管理者提供精准的客户画像和需求预测，帮助其更好地了解客户需求和行为，以便更好地定制个性化服务方案。

五民宿酒店经营能力 作为参与市场经济的竞争主体，民宿酒店经营能力的强弱直接反映出民宿酒店核心竞争力的强弱。经营能力具体通过经营模式、营销系统、发展潜力和财务收益体现。民宿酒店的成功经营模式能让民宿酒店的经营能力增强，也能让民宿酒店核心竞争力提高；营销系统包括营销宣传、营销技术、营销网络。

据报道，“HYBRID FACILITIES”公司租用一套高级公寓，将3间房改装后对外经营。经大型民宿中介网站招募入住客人，约1年时间公司共接待游客1300人，营业额约1320万日元。大阪市内的民宿约有1万家，其中大部分是违法设立的。该市政府调查显示，针对黑民宿的投诉仅2016年就超过300件。

美团饿了么的算法陷阱:骑手收入越涨越少,平台抽成越涨越多

1、美团、饿了么研究出一套行之有效的算法，对超过700万的外卖骑手进行细致考核。他们希望不断削减外卖所需要的时间，提升用户的满意度，从而提升用户的粘性和使用频次。 现在中国的外卖速度和体验，比过去任何阶段都更好了。 论商业模式，用算法提升效率无可厚非。

2、从上面的订单截图来看，商家为这单配送服务费支付了3元，佣金为4元。假设用户支付了5元左右的配送费，那就意味着商家配送费加上用户配送费（3元+5元=3元），还不够骑手平均一单的收入，那么这个时候就需要外卖平台进行补贴。

3、饿了么骑手的收入与所在地区的经济状况紧密相关，并且与他们接单的数量成正比。通常情况下，每单的提成大约在7元人民币左右。 在恶劣天气如雨天，由于配送任务相对较少，骑手们可以获得更高的提成，一单可能达到10元以上，而最少也有5元。