煤矿班组长培训心得,煤矿班组长培训心得体会1000字
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具体讲,作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。“打铁先需自身硬”。
深感以前工作的不足,通过这次学习,本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后,我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望,在今后的工作中努力工作,发愤图强。
班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,首先做好日常检修活动的准备工作,同时加强对日常检修过程中指挥调度,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点,积极组织班组成员进行学习,确保完成班组作业计划。班组长是企业基层的组织管理者。
作为煤矿班组长,我深知年度总结的重要性。首先,回顾过去一年,我们聚焦于两点核心改进: 总结亮点与改进方向:对于今年取得的成绩,我们应当自豪并铭记。那些高效执行的项目,如安全生产无事故,团队协作默契度提升,我们应继续保持并发扬光大。
【2】 一名班组长有无发展前途,其决定因素就是你会不会主动学习,不断提高和进步。这种学习不仅仅指本企业的培训活动,更要注重在工作实践中学,向书本学。向一切有长处的人学习,才能与时俱进。【3】 主动沟通和协调,进入新时期,具有民主平等,互相尊重等现代化意识的班组长。
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