中国银行营销拓展新客户方案,中国银行营销话术

创意银行营销活动策划5篇

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行，扬州银通公司（协办），中国银联江苏分公司提供技术支持。

【篇一】银行活动策划方案 20xx年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20xx年，公司决定于20xx年12月XX日（时间初步预定）举办元旦晚会。 活动主题： 喜迎新年再创辉煌 活动目的： 打造企业文化品牌，增加凝聚力。

银行活动策划方案（实用5篇）（篇一） 本次活动目的 为了宣传和发展网上银行业务，为激发用户积极参与并办理业务，现举办网上银行业务活动。

一）本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报，活动信息通过LED屏幕滚动播出。 （二）本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。 （三）本支行各部门与营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。

下面是我帮大家整理的银行活动方案（精选4篇），希望能够帮助到大家。活动主题：“金秋营销”本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。

以下是我整理的银行520活动营销方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。 银行520活动营销方案1 为感谢新老客户的支持与厚爱，——银行长沙分行携手步步高金星店、长沙天虹百货、株洲王府井商场举办“购物有渤海越刷越精彩”第二季五一活动。

大客户营销的步骤

接触客户是销售流程的第二步。需要树立良好的形象，包括个人可以信赖的形象，公司对客户的益处。接触客户很简单，但是要”一见钟情“，能够打动客户就很难。需要有一定能力，在很短时间之内，就取得客户的好感，而且让客户觉得他有价值。

老客户转介绍-心态上，要迈过自己心里那道坎，主动向客户提要求；时机上，要踩在客户的嗨点上，才能提高成功率；提请求时候，一定要把细节做好，做足功课，不仅有具体的目标，而且还帮对方想好了怎么帮你。

第一步：定位你的大客户在哪里。要学会找准你的大客户，需要对大客户进行准确的定位，分析哪些是大客户或者潜在的大客户？对潜在客户的关注，培养潜在大客户的方法。在运用一些方法来锁定你的潜在大客户。

确定对方的实力。稳定关系 合作的关系基本稳定，但是时间并不是特别长，需要持续的沟通，保持和客户的互动，在客户遇见问题时候能够快速做出回应，避免出现尴尬。加强关系 互惠互利，开始是是你卖我买或是你买我卖，但是合作时间长了，可以相互渗透我们可以成为彼此的大客户。

银行开门红营销方案

1、适合银行的新颖方案一 发鸡蛋 鸡蛋，对于中国人的日常饮食来说，对于我们是十分重要的。鸡蛋有着极高的营养价值，我们的生活离不开鸡蛋。尤其是对中老年人来说，如果想吸引他们的注意力，可以在赠送物品上多下一些功夫，比如说赠送鸡蛋。

2、银行开门红营销方案范文如下：为了配合我行新春开门红营销活动，抓住苏州地区新春银行卡营销时机，分行银行卡部设计了20xx年度银行卡新春营销活动方案。

3、走访营销。对接分行“沉下去”周末营销活动，吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通沟通，共享心得，完善营销策略。工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化，磨炼队伍，提升营销实力，以确保各类营销活动取得实效。

4、开源，多方开源，吸引更多客户步入线上线下营销场景。开源就是把存量客户和增量客户向流量转化，在整个开源过程中，包含四个动作，第一个是系统客户的全面激活；第二个是重点客群的场景设计；第三个是周边客群的宣传引流；第四个是特定时段的集中营销。而以上四个动作都要依托营销活动来进行开展。

信用卡营销的技巧

先挑一些有特色的单位，比如有事业单位背景的企业，如广播电视中心，注册资金较高的，和我们行有业务往来的，对于信用卡用卡环境有帮助的，例如，青年旅行社，可以用信用卡购机票。总之，并不是所有的企业都可以作为发卡对象，在时间有限的情况下，我只有先从最有把握的开始。

高利息 如果您不能照顾好您的信用卡，并且在最后还款日期到来时无法按时还款，银行将收取一定的利息费用，以避免更大的风险。你只能怪自己。 4/影响个人信用记录 长期恶意拖欠自然会影响个人信用记录，甚至被银行列入黑名单。以后从银行借钱买房买车会很困难——但如果你不要求，你就不会管理自己的钱。

第一， 如果是客户主动提出办卡的需求，说明客户对信用卡已经了一定的初步认识，销售人员要做的就是努力解答客户对于信用卡产品的其他疑问，这样的主动上门客户比较好拿下。 第二， 如果是销售人员主动出去寻找潜在客户。这种情况下，客户是没有体现显性需求的。

其次要掌握一定的技巧： 推销态度第一，让别人感觉到亲和力会更受欢迎。不要急着把产品卖出去，推销推销，讲的就是把产品宣传，卖不卖出去是其次，重要是要有耐心。 产品一定要保证质量，更让别人更放心，推销的时候必要讲述产品的质量问题。

以下是一些信用卡营销的技巧： 名片营销：在合适的时候向潜在客户发放名片，并确保名片上附有吸引人的营销信息。 “摆谈式”营销：在与客户交谈时，适时地介绍信用卡产品，并利用客户的兴趣点引导他们了解信用卡的优惠权益。

银行如何进行客户的开发维护与管理

这就需要我们建立客户数据库管理系统，在系统内建立客户档案，建立客户的全面信息资料档案，包括客户的基本信息、客户的投融资需求及偏好和客户的爱好等等。

首先提供优质的服务。农业银行需要以提供优质的服务为优先，解决客户提出的问题，提高客户满意度。包括提供便捷、快速、专业的银行业务和产品、提供全天候的客户服务、多种便捷的渠道交易以及普及金融知识等。其次积极回应客户反馈。

银行机构需要树立典型的 、 正面的 、 积极的社会形象来获取公众的好感，赢得公共声誉，从而实现 获取和维持客户群体的目的 。

如何大力拓展我国商业银行的中间业务?

1、实现“两个转变”：转变经营观念和转变经营机制。要从思想观念上转变对中间业务的认识。发展中间业务是国有商业银行的战略选择，是与国际接轨的客观需要，是完善银行服务功能的需要，它有利于银行拓展业务。

2、二）加强中间业务产品的创新和开发。我国商业银行中间业务品种单调，创新能力有待提高，在推行中间业务产品创新的过程中，应注重我国的实际情况，面向广大客户的需要，具体可向咨询业务、信息咨询业务、国际金融担保业务、一些衍生金融产品类等高附加值的产品上发展。（三）建立科学的中间业务定价策略。

3、加大资金的投入，完善用于中间业务创新发展的硬件设施、软件技术。我国的商业银行必须重视和加快银行的基础设施建设，提高金融业的信息化程度；加大科技的投入力度，培训高水平和高素质的人才队伍，引进业务能力强、用于创新开拓的人才，为我国商业银行的中间业务发展提供支撑，实现利润的最大化。

4、中间业务是指农业银行不动用自己的资金，依托自身的技术、机构、人才等优势，为客户办理各种委托事项并从中收取手续费或佣金的服务性业务。 笔者认为，拓展中间业务应遵循六项原则：一是积极创新与依法经营原则。